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靠開會、做資料可否做好企業消防安全工作?

作者:水力消防來源:www.ovjmk.tw 瀏覽次數: 日期:2019年7月22日 09:02
圖片

  義馬氣化廠爆炸引發深思:靠開會、做資料可否做好企業消防安全工作?


義馬氣化廠爆炸
 

  1.消防安全界的形式主義確實存在,這是個不爭的事實,就看程度嚴重不嚴重,發生事故固然不足為奇,但如果工作干好的話,怎么講也不至于死傷這么多人!

  2.消防安全專家檢查止于皮毛的現象非常嚴重,查一個化工企業不知道檢查工藝原理流程、危險與可操作性分析,不知何謂深度檢查。

  3.上層出臺安全政策的出發點在執行過程中出現了偏差,在程序和門檻上花費的功夫遠遠多于實際內容。

  截至2019年7月20日17時30分,義馬氣化廠爆炸事故造成15人死亡,15人重傷。256人入院治療。事故原因調查工作已全面啟動,善后處置工作正有序進行,空氣和水等環境監測數據穩定達標。

 

  義馬氣化廠爆炸背后的思考

  “3.21”響水工業園化工廠爆炸事故硝煙剛剛消散,轟轟烈烈的“安全生產月”活動剛剛結束,河南義馬的爆炸事故重又刺激了我們敏感的神經!事故是我們不希望看到的,傷亡更是我們希望能避免的,但我們又不得不承認:世界最毒的雞湯,便是“心想事成”一詞!尤其是當我們的精力都在形式主義上,我們的心思都在面子工程上,我們的決心都在口頭上,我們的努力都在文件里的時候!

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  消防安全管理形式主義種種

  企業

  1、企業對安全生產管理缺乏內生動力

  中小企業生存困難、管理不善,總體上對履行法定安全生產主體責任認識不足,僥幸心理強,主動安全意識差,導致安全生產投入能省就省、能拖就拖,安全生產管理工作能不干就不干、能少干就少干,安全生產管理基礎、過程管理和應急能力都較弱,消防安全系數普遍不高,六成以上的生產安全事故發生在中小企業。

 

  2、企業疲于應付政府及其管理部門的各種安全生產管控工具

  安全生產標準化、安全風險管控和隱患排查治理體系(雙控體系)、突發事件應急管理、安全生產信用體系建設、安全文化建設、安全事故管理和安全教育培訓等等,共有十余個管控工具,每一個都非常好,但是,對于企業來說,則疲于應付,能用人情搞定就不用錢,能用錢擺平就不同時麻煩自己;對于工作人員來說,不厭其煩,不得要領,無所適從。

 

  3、企業安全生產管理做表面文章應付政府及其各個權力部門的各種名目繁多的檢查

  逢年過節,重大事故之后,政府及其行業管理部門就會開展各種形式的檢查。但大多是看匯報材料——企業突擊編撰、查臺賬——企業及時補齊、看檔案——企業通宵達旦編造,不一而足,各得其所,勞民傷財,大家心照不宣,對安全生產沒有任何實際意義。


消防驗收
 

  政府及其行業監管

  4、用文件落實文件,以會議落實政策,用形式化的培訓完成任務

  政府及負有安全生產監督管理職責的行業管理部門,只是機械地做安全生產監督管理的事情,但不知道做什么,更不知道怎么做是正確的,如何判斷怎么做是合格和優良的就更不清楚了;所以,就大量地出現用文件落實文件、以會議落實政策、用形式化的培訓完成任務等形式主義的狀況。

  5、考核評價機制導向錯位

  安全生產,每年都會做考核評價,但鑒于手段有限,定位問題,導致考核的大多是表面現象和工作事項,要么就是不可挽回的實際結果;而真正對可以起實際作用的預防管控關注很少。

 

  第三方服務

  6、初心僅僅只是為了賺錢而無實際價值

  如果只是美好的愿望就能解決安全生產問題,事情就非常簡單了;

  如果花錢就能夠消災,企業安全生產標準化一輪又一輪,企業花錢,第三方收錢,事故就不發生,恐怕現在就沒有那么多事故了。

  7、濫竽充數和生搬硬套

  以“唬人”的單位和“專家”名義,發表一些嘩眾取寵的觀點,誤導社會輿論和公眾認知,所以,我們不得不出來說話:提醒善良的人們,必須腳踏實地做好我們自己,才能最終解決問題;

  為了商業目的,未經深入研究,未在適當地方認真試點、更大范圍示范和大面積推廣應用的實踐檢驗,將國外的所謂經驗和標準生搬硬套,所以,我們還不得不再次站出來說話:擦亮你的雙眼,辨別真偽,找到正確的路徑,才不會迷失。

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  通過消防驗收并不等于一勞永逸

  面對“標準化一級企業”、“安全文化標桿企業”、“班組安全建設標桿企業”、“雙重預防體系示范企業”等這個榮譽等身、光環籠罩的企業,我們在仰視之余,是否也應該深究一下其背后的管理和現狀呢?

  其實我們清醒的知道,標準化一級企業并非就不會發生事故,但如果只有貌似完美的制度和文件體系,而沒有與其匹配的現場執行,是否可以達到一級標準化的標準?

  我們也清醒的知道,雙重預防體系(暫且用其“體系”一詞)示范企業并非就可以完全遏制的了事故,但如果只關注制度和程序的建設,是否就算是落實了雙重預防機制建設的要求?

  我們還清醒的知道,安全文化示范企業也不能保證沒有違章的發生,但如果只是制定了安全價值觀和行為規范,而沒有落實到日常的行動中,是否就認為已經建立起了良好的安全文化?

  其實,我們都很清醒,消防事故的發生并不能也不應該全盤否定我們在安全生產方面的努力和付出,但事故卻給了我們一個消防安全管理可能存在問題和漏洞的警示,給了我們一個應該冷靜反思和客觀評估我們消防安全管理程度的機會!

  消防安全工作表面上做的再好,投入的再多,如果沒有落實到實處,沒有轉化成有效的安全屏障,這些投入就是無效的。安全,來不得半點虛假,否則就會發生事故。每一起事故的發生都不是偶然的,都是隱患的不斷積累,從量變到質變的結果,沒有哪一起事故可以逃脫“海因里希法則”!“隱患就是事故”,警鐘長鳴,希望我們真正的能從這些血的案例中吸取教訓!

 

  改變我們的消防安全管理觀念!

  不斷完善我們的消防安全技術!

  讓雙體系、安標真正的成為預防消防事故發生的有效屏障!

  而不僅僅是為了達標而達標!為了消防驗收而做好消防

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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該資訊的關鍵詞為:義馬氣化廠爆炸  企業消防安全  消防驗收 

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